Über mich

Sagen die anderen …

Sie ist entschieden, konzentriert und leidenschaftlich bei dem, was sie tut.

Frau Suhre zeichnet Klarheit und Authentizität aus. Sie bringt die Themen, auch unbequeme, auf den Punkt und benennt sie mit Wertschätzung und Respekt den anderen gegenüber.

Ursula zeichnet ihre „einfühlsame Erbarmungslosigkeit“ aus. Sie ist zuverlässig beharrlich, bis sich das Ergebnis stimmig anfühlt.

Sie schafft es mit Denkanstößen und Ideen eine Richtung vorzugeben ohne Lösungen vorweg zu nehmen.

Sie lässt einen nie im Regen stehen, aber in der eigenen Verantwortung.

Sage ich:

Ich bin Jhg 63, verheiratet, diskutiere und staune immer wieder über unsere beiden jungen Erwachsenen der Y-Generation.

Ich habe aus meinem Basisstudium der Sozialpädagogik heraus im Coaching und systemischen Denken meine berufliche Heimat gefunden.

Meine Selbständigkeit hat mich kontinuierlich zur Weiterentwicklung herausgefordert und meine Kompetenzfelder erweitert.

Alles, was ich kann und erfahren habe, mündet heute in einer ganzheitlichen Organisationsentwicklung mit systemischen und integralen Ansätzen und jeder Menge Lebendigkeit.

Ich liebe meine Arbeit und bin davon überzeugt, dass wir die Veränderungsprozesse, die unsere Unternehmen und Organisationen brauchen mit den Werkzeugen und Erfahrungen, die wir haben, gut und solide schaffen.


Ursula Suhre

Meine Unternehmer Vision

Zusammenarbeit schafft den Mehrwert!

Aus meiner Sicht ist die Art und Weise der Zusammenarbeit, der größte Hebel für Erfolg. Hier liegt der wesentliche Unterschied zwischen den Organisationen bzw. Unternehmen. Wer sich im Eigenen verliert, ist für das Miteinander nicht wertvoll. Das gilt insbesondere für Führungskräfte.

Ich glaube, dass erfolgreiche Geschäftsführer Türöffner für Ihre Mitarbeiter sind, damit Ihre Geschäftsidee durch diese in die Welt kommt.

Ich glaube nicht, dass jeder Geschäftsführer automatisch Mitarbeiter gut (an-) führen kann.

Ich glaube, dass Menschen lernen und durch ihre Arbeit wirksam sein wollen. Sie schaffen das am besten in einem wohlwollenden Unternehmensumfeld, dass Ihnen fordernde und erreichbare Ziele setzt und die Sicherheit einer starken Gemeinschaft bietet. Dann können sie sogar über sich hinauswachsen.

Ich sehe zu oft, dass Mitarbeiter resignieren und sich aufgeben. Sie sehen den Sinn nicht mehr in ihrem Tun und ernten viel Kritik ohne Hilfestellung.

Ich sehe zu oft Geschäftsführer und Führungskräfte, die prima gestartet sind und heute nicht verstehen, was Ihre Mitarbeiter für ein Problem haben.

Ich trete jeden Tag an, um Menschen eine Zusammenarbeit im Fluss zu ermöglichen, in der individuelle Freiräume für Wachstum der ganzen Firma dienen.