Change mit Gewinn
Es passiert uns nur zu leicht, härter und härter für die nächste Sprosse auf der Erfolgsleiter zu arbeiten, um schließlich zu entdecken, dass die Leiter an die falsche Mauer gelehnt ist.
– Stephen R. Covey
Spätestens nach Corona wissen wir, wie entscheidend die Werte und Haltungen in unserer Kultur für die Bewältigung von Herausforderungen sind.
Meine Organisationsentwicklung setzt in Ihrem Unternehmen genau an dieser Stelle einen Anker. Wie beim Eisberg ist der größte Teil unsichtbar unter Wasser, so ist es in der Unternehmenskultur auch: Ziele, Strategien, Einschätzungen sind in jedem Kopf eigene Konstrukte, von denen die anderen wenig oder gar nichts wissen. Wie schießen Sie da gemeinsam Tore?
Oder sind es die Gerüchte, üble Nachrede, Kalenderweisheiten, Tabus und Machtkämpfe, die Gift für Ihre vertrauensvolle Zusammenarbeit sind? Jeder weiß es, viele machen es trotzdem und die Führungskräfte wollen es nicht wirklich wahrhaben. Die Konsequenzen nehmen Sie in Kauf: Fluktuation, Krankheitsausfälle, Konflikte, Schuldzuweisungen und machen oft noch das Beste draus.
Es geht auch anders.
Menschen sind offen für Veränderung, wenn sie selbst mitwirken können. Sie sind am effektivsten, wenn sie eine Position besetzen, die zu ihren Fähigkeiten und Interessen passt und Führungskräfte sind leistungsstark, wenn ihr Team in die gemeinsam abgestimmte Richtung läuft.
Egal mit welcher Methode sie intern arbeiten, Ihre Ziele müssen abgestimmt und vergemeinschaftet sein. Nichts ist stärker als ein gemeinsames Bild, bei dem jeder gewinnt, wenn er mit der Kollegin zusammenarbeitet und ein erlaubtes Feld für eigene Entscheidungen hat.
Dann verteilen sich Verantwortung und Erfolg, Anerkennung und Leistung angemessen auf die ganze Belegschaft.
Ich habe die Menschen studiert, über Strukturen viel gelernt, mit Teams und Gruppen eine Menge Erfahrungen gemacht, selbst geführt und mich mutig meinen eigenen Veränderungsprozessen gestellt: Jetzt mache ich Entscheider und Führungskräfte mit Ihrem eigenen Unternehmen unter Wasser bekannt und begleite Sie gern zu Ihren gemeinsamen Zielen.
Wählen Sie ein Format, das zu Ihnen passt:
- Tagesworkshop als Kick off
- Mitarbeiterumfrage und -auswertung mit Eckpunkten für die Führung
- Klausurtagung für den Führungskreis
- Jahresbegleitung für nachhaltigen Change
Laden Sie mich unverbindlich in Ihren Führungskreis ein – ich begleite Sie zu gemeinsamen Zielen.