Wie wollen Sie führen?
„Ich bin der Chef, es ist meine Firma, ich überblicke das Geschäftsfeld und ich trage hier das Risiko, deshalb sage ich wo es lang geht“.
So wurde es lange gelebt und es hat lange gut funktioniert.
Schon vor Corona ging dieses Führungsbild zu Ende, spätestens jetzt wissen wir, dass Führen nur in guter Zusammenarbeit geht. Sonderrechte, wie zu spät kommen dürfen, eigener Parkplatz, diverse andere Privilegien, signalisieren dem Mitarbeiter nur, dass er weniger Wert ist und so verhält er sich dann auch.
Nur „Dienen“ geht aber auch nicht. Den Mitarbeiter auf den Thron setzen ist keine Alternative.
Neues Denken, weiterentwickelte Haltungen müssen her, Führungsidentität, ja im Grunde ein eigenes Führungs-Branding braucht es, um zu überzeugen.
Führen ist inzwischen viel mehr als Managen, Führen heißt Vorangehen und nicht Schieben oder nur Delegieren. Es ist eine Mission: Immer wieder Selbstreflektion, Bereitschaft zu Zuhören, sich Zurücknehmen und wieder Standhaft bleiben, wenn es darauf ankommt.
Das kostet Kraft und Durchhaltevermögen. Führende haben eine Leidenschaft für ihre Idee. Führen mit Werten ist eine persönliche Haltung.
Wenn es Sie interessiert, wie Ihre Wertestruktur aktuell aufgestellt ist: hier geht es zum persönlichen 9 Levels Profil.
Vorausschauend denken, aktuell mit ruhiger Hand und Überblick Handeln, Verantwortung übernehmen, Potenziale fördern und selbst gut organisiert sein. Das bedarf immer wieder einer Inspektion und Inspiration.
Bei der Führung kommt es eben ganz auf Sie als Person an. Auf Ihr Bild, das Sie jeden Tag schärfen und ausbauen.
Ich stehe Ihnen dazu begleitend als Sparringspartner zur Verfügung. Coaching als Reflektionsumgebung mit lebendigen Ansatzpunkten ist ein gutes Format für Weiterentwicklung.
Rufen Sie mich an!