Alle ziehen am gleichen Strang ...
aber ziehen Sie auch in die gleiche Richtung?

Ursula Suhre - Teamentwicklerin

Brave Menschen bleiben zuhause, Fragende bekommen spannende Antworten. Wer bist du?

Ursula Suhre - Persönlichkeitscoach

Stellen Sie sich vor, Ihre Mitarbeiter sind motiviert und zielorientiert.
Hat das Einfluss auf Produktivität und Krankenstand?

Ursula Suhre - Organisationsentwicklerin

previous arrow
next arrow
Slider

Aktuelles


Wir melden uns einmal im Quartal – Anmeldung zur Infomail

„Was geht ab“ bei Suhre Coaching und Organisationsentwicklung in der Zeitmaschine? Es war schon lange vor Corona in Arbeit, jetzt ist die Verjüngung perfekt und genau richtig: Mutter und Tochter bilden ein Mehrgenerationenteam, das Fragen, Antworten und Impulse diskutiert und Angebote macht zu moderner Führung, Zusammenleben und -arbeiten in Teams und Organisationen.

Für Entscheider & Führungskräfte

… statt Diskussionen, moderierter Austausch.
… statt Rumeiern, Entscheidungen treffen.
… statt Overload, Unternehmen entwickeln.

Für Teams

… statt Fluktuation, Mitarbeiter Aktivierung.
… statt Konflikte, Zusammenarbeit.
… statt Vorwürfe, Unterstützung erfahren.

Für Privatpersonen

… Persönlichkeitscoaching
… Coaching für junge Leute
… Paarcoaching
… systemische Familienaufstellung

# Corona: 3 Stunden Team-Power – danach geht’s wieder ins Homeoffice

Unsere Angebote

Organisationsentwicklung

als nachhaltiger Jahresprozess

als Kick-off für Ihren Change

als Unterstützung für Ihre Führung


Teamcoaching

Teamtage für gute Zusammenarbeit

Kommunkation im Team und für Schnittstellen

interkulturelle Kompetenz schulen

Generationen verbinden


Coaching

für Leitungen

für Führungskräfte & Geschäftsführer-Tandems

für Vorstände von Non-Profit Organisationen


Reiss Motivation Profile®

Einblick in Ihre ganz eigenen Lebensmotive – Was treibt Sie intrinsich an? Welche Ziele sind für Sie im Leben bedeutsam?


9 Levels Werteanalyse

Bietet völlig neue Perspektiven auf die Passung von Personen und Teams mit entsprechendem Anforderungsprofil


Nahost ganz nah

Unterstützung für eine gelungene Zusammenarbeit mit Menschen aus dem Nahen Osten und dem arabischen Raum


Kundenstimmen

Impuls Workshops

Ich möchte mich im Namen des gesamten Teams bei Ihnen für die Begleitung des Workshops recht herzlich bedanken. Sie haben uns wertvolle Denkanstöße vermittelt und haben sich perfekt auf unsere Gruppe und die Tagessituation eingestellt. Wir haben sehr viel Positives erfahren und auch hilfreiche Kritik aufnehmen können.

Zentrum Ehrenamt Beratung Rheingauer Akteure (ZEBRA) – Geisenheim

Teamentwicklung

Hallo Ursula,
nochmals herzlichen Dank für die vielen interessanten, ernsten und spaßigen Stunden im Team der Kita Zuckerrübe. Vor allem das letzte Treffen hat bei den Kolleginnen einen bleibenden Eindruck hinterlassen. Durch deine direkte Art und deinen Elan hast du uns immer wieder auf´s Neue begeistert. Unzählige Beispiele und Diskussionsrunden machten die Zeit sehr lebendig, haben uns motiviert und gezeigt, dass es Anderen auch nicht besser geht.

KiTa Zuckerrübe

Organisationsentwicklung

Im April 2017 befanden wir uns als Team vor dem Trümmerfeld einer großen und neu eröffneten KiTa. Eine unzufriedene Elternschaft, ein Team was kein Team war und eine neue Führung die noch in den „Kinderschuhen“ steckte. Vor diesen Herausforderungen standen wir.
Innerhalb eines guten halben Jahres, schaffte es das Team durch die Organisationsentwicklung mit Ursula Suhre, zu einer großartigen Wandlung. Heute lebt in der KiTa ein stabiles Team, was sich untereinander stärkt und schützt. Eine zufriedene, entspannte und mitarbeitende Elternschaft und ein etabliertes Führungsteam.
Eines ist klar: Ohne Ursula Suhre wären wir als Team sicherlich irgendwo. Mit Sicherheit aber nicht so erfolgreich und etabliert wie wir es hier und heute sind.

KiTa Leitung

Persönlichkeitscoaching

Ich habe Selbstvertrauen entwickelt durch die Reflektion und Analyse der ereignisreichen Situation. Die Übungen und das stets offene Ohre gaben mir die Kraft zur Veränderung. Nach jeder Sitzung war ich angefüllt mit positiver Energie, die mich neugierig machte auf das, was da noch alles in mir steckt und den Rest der Welt. Vielen Dank für diese tolle Begleitung in stürmischen, kraftraubenden Zeiten.

Gebietsleiterin bei Lidl

Fußball Spieler
Mein Ansatz zur Vitalisierung

Stephen R. Covey fasst in seinem Buch „Der 8.Weg“ die Ergebnisse einer Studie von Harris Interactive bzgl. Unternehmenstrukturen, wenn man sie auf ein Fußballspiel übertragen würde, wie folgt zusammen:

  • Bloß 4 von 11 Spielern auf dem Feld wissen, welches Tor ihr eigenes ist.
  • Nur für 2 der 11 ist das überhaupt wichtig.
  • Lediglich 2 kennen ihre Position und wissen, was sie tun sollen
  • Bis auf 2 treten alle anderen auf die eine oder andere Weise gegen ihre eigenen Mannschaftskameraden an, nicht gegen das gegnerische Team

Und wie sieht es in Ihrem Unternehmen aus?

Mein Ansatz zur Vitalisierung von Unternehmen und Organisationen, jenseits von Kennzahlen

Auf der Grundlage systemischer und integraler Ansätze reflektieren wir die drei Größen: Mitarbeiter, Führung und Unternehmenskultur im Hinblick auf die Frage: „Was ist wirklich wirklich zielführend oder hinderlich für den Erfolg?“ Firmenerfolg ist ein Gemeinschaftsprojekt. So wie ein Fußballspiel; es wird mit der ganzen Mannschaft gewonnen. Das sind weitaus mehr Menschen als nur die sichtbaren Spieler. Unternehmen, Organisationen sind lebendige Systeme, in denen sich Menschen mit dem Ziel bewegen, einen Mehrwert zu schaffen, individuell für sich und für das Unternehmen. Für viele Menschen ist es ein wichtiger Sinn ihrer Arbeit, sich mit den eigenen Fähigkeiten für ein großes Ganzes einbringen zu können. Die Komplexität von Organisationen nimmt mit ihrem Wachstum stetig zu und die Anforderungen an die Führung wachsen mit. Die Wechselwirkungen zwischen dem Zahlen-Daten-Fakten-Teil, den menschlichen Beziehungen der Mitarbeiter untereinander und den einzelnen Arbeitsprozessen sind vielfältig, durch den Markt getaktet und durch subjektives Erleben geprägt. Es bilden sich organisationale Muster aus, die mehr oder weniger zum Erfolg führen.

Mein Angebot

Der Blick von außen eröffnet eine Vogelperspektive, mit der Muster im Verhalten und Vorgehensweisen erkannt werden. Lebendige Workshops verhelfen dem Führungskreis zu einem einheitlichen Bild und Ideen zur Weiterentwicklung und Problemlösung. Veränderungsprozesse werden gezielt miteinander entwickelt und auf Tauglichkeit überprüft, natürlich wirksam durch Einbeziehung der Mitarbeiter. Firmentage initiieren eine große Motivationswelle, die in der Umsetzungsphase weiterentwickelt wird.

Laden Sie mich zur Vorstellung in Ihren Führungskreis ein.

Das sagen meine Kunden: