Was ist das?

9 Levels WerteleiterEin Entwicklungsmodell für die Persönlichkeitsentfaltung und die Evolution von Organisationen und Kulturen. Das Modell der 9 Levels basiert auf den Forschungsarbeiten des Entwicklungspsychologen Prof. Clare W. Graves. Rainer Krumm und sein Team haben das Modell weiterentwickelt und dieses Analysetool geschaffen.

Werte sind fundamentale Elemente der Kultur. Sie definieren Sinn und Bedeutung innerhalb eines Sozialsystems (Gruppe, Gesellschaft etc.). Das Modell der 9 Levels erfasst die grundlegenden Wertesysteme von Menschen, die deren Denk- und Handlungsweisen leiten und die Zusammenarbeit in Teams und Organisationen wesentlich prägen.

Die Fakten

94 % der CEOs und Geschäftsführer halten Unternehmenskultur für einen wichtigen Erfolgsfaktor. Die wenigsten können jedoch Unternehmenskultur definieren, greifen oder auch nur beschreiben. Kultur basiert auf Werten und Wertesystemen.
Die Kultur in einem Unternehmen kann dessen wirtschaftlichen Erfolg sowohl positiv als auch negativ beeinflussen. Klare und gelebte Wertevorstellungen sind nachgewiesenermaßen entscheidende Faktoren für den Unternehmenserfolg.

Was kann das Tool?

Es macht Wertesysteme messbar!
Das Modell der 9 Levels of Value Systems wird dazu verwendet, die Entwicklungen von Wertesystemen sichtbar darzustellen. Es geht einerseits darum, ein besseres Verständnis für verschiedene Denk- und Verhaltensweisen von Personen, Gruppen und Organisationen ableiten zu können und andererseits, notwendige Veränderungen zu erkennen.

  • Wie passt eine Person in ein Unternehmen bzw. zu seiner Aufgabe?
  • Welche spezifischen Eigenschaften könnte er fokussieren oder verringern, um sein Potenzial zu vergrößern?
  • Wie passt eine Abteilung oder ein Team von den handlungsleitenden Werten in das aktuelle Aufgabenfeld?
  • Welche Werte spielen in diesem Team tatsächlich die Hauptrolle und passen die Teammitglieder zueinander?
  • Lassen sich aktuelle und zukünftige Herausforderungen mit dem aktuellen Wertebewusstsein und Verhalten im Unternehmen leisten?
  • Und ist es bereit für den anstehenden Veränderungsprozess ins nächste Level?

Für die Praxis bedeutet das

Basierend auf Ihrer Auswertung der 9 Levels werden passende Entwicklungsmaßnahmen konzipiert:

  • vom Einzelcoaching
  • über Führungskräftetraining
  • bis hin zur Team- und Organisationsentwicklung.

Die Arbeit mit 9 Levels bietet völlig neue Perspektiven auf die Kongruenz bzw. Passung von Systemen und ihrem Umfeld sowie die Implementierung und Begleitung nachhaltiger Veränderungsprozesse.

9 Levels schafft Verständnis für die aktuelle Werteorientierung ebenso wie Bewusstsein und Klarheit für das vorhandene Potenzial und eventuelle Konfliktfelder.

Ausgehend von der IST-Situation lassen sich nun das gewünschte SOLL und die entsprechenden Maßnahmen herausarbeiten, um dieses zu erreichen. Diese können beispielsweise die persönliche Weiterentwicklung, eine andere Teamdynamik oder eine Veränderung der Unternehmenskultur betreffen.

Fähigkeit und Wille zur Veränderung – das Können und Wollen – sind die Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Zukunft.


Anwendungsgebiete

Einzelcoaching – (Out)Placement, Karriereberatung – Recruiting/Assessment Center – Führungskräfteentwicklung

Wo stehen Sie selbst auf der Treppe, welche Werte sind bei Ihnen wie stark ausgeprägt?
Was heißt das für Ihre nächsten Entwicklungsschritte?
Ganz einfach – Testen Sie es!

  1. Sie rufen mich an oder Mailen mir Ihren Wunsch nach einem eigenen Profil.
  2. Sie erhalten von mir einen Code, unter dem Sie den Fragebogen abrufen und ausfüllen können.
  3. Danach erhalten Sie eine schriftliche Auswertung per pdf und ein einstündiges persönliches Coaching in meinen Coachingräumen oder per Telefon.

Investition für Private Zwecke: 250 €
Investition im beruflichen Kontext: 300 € plus MwSt.


Teamentwicklung – Teamcoaching – Prozessoptimierung – Teamperformance

Sie möchten wissen, welche Werte tatsächlich für die Stimmung und die Zusammenarbeit in Ihrem Team handlungsleitend sind?

  1. Wir lernen uns kennen und besprechen die Vorgehensweise, klären den zeitlichen Rahmen und das Ziel.
  2. Die Auswertung wird an einem Teamtag vorgestellt und gemeinsam ausgewertet. Im Anschluss daran erhalten Sie alle Auswertungsdaten schriftlich und digital.
  3. Auf Wunsch besteht in weiteren Workshops die Möglichkeit, weitere Details im Hinblick auf das Ziel zu erarbeiten.

Die Investition ergibt sich aus der Teilnehmerzahl und dem gewünschten Auswertungsumfang.


Unternehmenskultur erfassen und verändern – Organisationsentwicklung – Change Management – Schnittstellenoptimierung

Wie tickt das ganze Unternehmen? Eine komplexe Fragestellung, die in einer einfachen Tabelle sichtbar werden kann.

Jeder einzelne Mitarbeiter wird gefragt, jede Abteilung erhält ihre eigene Auswertung und die Unternehmenskultur bekommt ein erkennbares Gesicht. Damit erhalten Sie viele Antworten und Ansätze für Weiterentwicklung.

Profile für Unternehmen führe ich gemeinsam mit einem Kollegen durch, der ebenso 9 Levels zertifiziert ist.