Für Entscheider & Führungskräfte
… statt Diskussionen, moderierter Austausch.
… statt Rumeiern, Entscheidungen treffen.
… statt Overload, Unternehmen entwickeln.
Für Teams
… statt Fluktuation, Mitarbeiter Aktivierung.
… statt Konflikte, Zusammenarbeit.
… statt Vorwürfe, Unterstützung erfahren.
Für Privatpersonen
… Persönlichkeitscoaching
… Coaching für junge Leute
… Paarcoaching
… systemische Familienaufstellung
# Corona: 3 Stunden Team-Power – danach geht’s wieder ins Homeoffice
Unsere Angebote
Organisationsentwicklung
als nachhaltiger Jahresprozess
als Kick-off für Ihren Change
als Unterstützung für Ihre Führung
Teamtage für gute Zusammenarbeit
Kommunkation im Team und für Schnittstellen
interkulturelle Kompetenz schulen
Generationen verbinden
Coaching
für Leitungen
für Führungskräfte & Geschäftsführer-Tandems
für Vorstände von Non-Profit Organisationen
Reiss Motivation Profile®
Einblick in Ihre ganz eigenen Lebensmotive – Was treibt Sie intrinsich an? Welche Ziele sind für Sie im Leben bedeutsam?
9 Levels Werteanalyse
Bietet völlig neue Perspektiven auf die Passung von Personen und Teams mit entsprechendem Anforderungsprofil
Nahost ganz nah
Unterstützung für eine gelungene Zusammenarbeit mit Menschen aus dem Nahen Osten und dem arabischen Raum
Kundenstimmen
Stephen R. Covey fasst in seinem Buch „Der 8.Weg“ die Ergebnisse einer Studie von Harris Interactive bzgl. Unternehmenstrukturen, wenn man sie auf ein Fußballspiel übertragen würde, wie folgt zusammen:
- Bloß 4 von 11 Spielern auf dem Feld wissen, welches Tor ihr eigenes ist.
- Nur für 2 der 11 ist das überhaupt wichtig.
- Lediglich 2 kennen ihre Position und wissen, was sie tun sollen
- Bis auf 2 treten alle anderen auf die eine oder andere Weise gegen ihre eigenen Mannschaftskameraden an, nicht gegen das gegnerische Team
Und wie sieht es in Ihrem Unternehmen aus?
Mein Ansatz zur Vitalisierung von Unternehmen und Organisationen, jenseits von Kennzahlen
Auf der Grundlage systemischer und integraler Ansätze reflektieren wir die drei Größen: Mitarbeiter, Führung und Unternehmenskultur im Hinblick auf die Frage: „Was ist wirklich wirklich zielführend oder hinderlich für den Erfolg?“ Firmenerfolg ist ein Gemeinschaftsprojekt. So wie ein Fußballspiel; es wird mit der ganzen Mannschaft gewonnen. Das sind weitaus mehr Menschen als nur die sichtbaren Spieler. Unternehmen, Organisationen sind lebendige Systeme, in denen sich Menschen mit dem Ziel bewegen, einen Mehrwert zu schaffen, individuell für sich und für das Unternehmen. Für viele Menschen ist es ein wichtiger Sinn ihrer Arbeit, sich mit den eigenen Fähigkeiten für ein großes Ganzes einbringen zu können. Die Komplexität von Organisationen nimmt mit ihrem Wachstum stetig zu und die Anforderungen an die Führung wachsen mit. Die Wechselwirkungen zwischen dem Zahlen-Daten-Fakten-Teil, den menschlichen Beziehungen der Mitarbeiter untereinander und den einzelnen Arbeitsprozessen sind vielfältig, durch den Markt getaktet und durch subjektives Erleben geprägt. Es bilden sich organisationale Muster aus, die mehr oder weniger zum Erfolg führen.
Mein Angebot
Der Blick von außen eröffnet eine Vogelperspektive, mit der Muster im Verhalten und Vorgehensweisen erkannt werden. Lebendige Workshops verhelfen dem Führungskreis zu einem einheitlichen Bild und Ideen zur Weiterentwicklung und Problemlösung. Veränderungsprozesse werden gezielt miteinander entwickelt und auf Tauglichkeit überprüft, natürlich wirksam durch Einbeziehung der Mitarbeiter. Firmentage initiieren eine große Motivationswelle, die in der Umsetzungsphase weiterentwickelt wird.