Lassen Sie Zahlen und Fakten für sich sprechen und überzeugen Sie sich selbst von den Einsparpotentialen einer Organisationsentwicklung.

Sie benötigen lediglich folgende Angaben für Ihren Zielbereich, der eine Gruppe, Abteilung oder Ihr gesamtes Unternehmen repräsentieren kann:

  • Mitarbeiteranzahl
  • Jahresumsatz
  • Jährliche Personalkosten
  • Krankenstand
  • Fluktuationsrate
  • Fluktuationskosten, gekoppelt an Anzahl Jahresgehälter
  • Effektivitätsgrad (zu wieviel Prozent nutzen Ihre Mitarbeiter die Netto-Arbeitszeit zum Arbeiten?)

Beispiel Rechnung anhand fiktiver Daten eines Unternehmens

Daten des Beispielunternehmens:

55 MitarbeiterInnen
9.500.000 € Umsatz/Jahr
3.300.000 € Personalkosten/Jahr

OHNE Organisationsentwicklung entsteht pro Jahr ein Verlust durch

Krankheitstage

-214.500 €

Fluktuation

-222.750 €

Effektivitätsverlust

-308.550 €

Eine Organisationsentwicklung erhöht die Motivation und Leistungsbereitschaft der MitarbeiterInnen und senkt so die Zahl der Krankheitstage und die durchschnittliche Fluktuation.

Reduziert die Organisationsentwicklung die Krankheitstage und die Fluktuation um 50 % ergibt sich

+363.000 €

Ersparnis im Jahr !